Nos réalisations
CONFLUENCES - STRATÉGIES COLLABORATIVES, bien qu'étant une initiative émergente, repose sur 25 ans d'expériences diversifiées ayant permis à ses cofondateurs d'acquérir et de développer des compétences stratégiques qui sont aujourd'hui au cœur des activités et des mandats de l'organisation.
JEAN-OLIVIER ROY
Nations et nationalisme autochtones au Canada : traditionalisme et modernité politique et étude de cas sur les Innus au Québec
Ma thèse de doctorat, soutenue en 2015, analysait l’évolution des nations et du nationalisme autochtones au Canada à travers la tension entre tradition et modernité. À partir d’une étude de cas menée avec les Innus du Québec et d’une réflexion sur l’autodétermination, la recherche concluait que les conceptions contemporaines de la nation et du nationalisme autochtones résultent d’une synthèse entre héritage traditionnel et éléments modernes. Cette thèse était l’aboutissement de séjours sur communauté autochtone et d’observation participante depuis 2002.
Publications
Avec mes collègues, j’ai dirigé des ouvrages collectifs regroupant les publications de chercheuses et chercheurs sur les questions autochtones et les luttes des peuples minoritaires, ainsi que des entretiens avec des leaders des Premières Nations travaillant à l’élargissement des espaces autochtones.
Analyste politique
De 2019 à 2023, j’ai travaillé, chez Services aux Autochtones Canada (SAC), en consultation autochtone et en partenariat avec les Autochtones en milieu urbain. Nos mandats m’ont amené à établir des liens avec les Universités et le gouvernement du Québec sur ces enjeux complexes, et à codévelopper des protocoles de consultation avec les représentants et représentantes des administrations autochtones.
Analyste principal en consultation
De 2023 à mai 2026, j’ai mené les consultations avec les Autochtones pour les projets désignés et les évaluations régionales de l'Agence d'évaluation d'impact du Canada (AEIC), où la relation avec les communautés autochtones et les conseils tribaux et la prise en compte du savoir autochtone sont primordiales. À l’AEIC, j’étais également représentant fédéral et membre du conseil d’administration au Comité consultatif pour l’environnement de la Baie-James, réunissant le Gouvernement de la Nation Crie, le gouvernement fédéral et le gouvernement provincial.
Enseignement
Depuis 2012, j’enseigne comme chargé de cours, notamment à l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) et à l’Université Laval. Les cours que j’enseigne portent sur les questions autochtones, la politique québécoise et canadienne et les idées politiques. De 2012 à 2014, j’ai également enseigné à l’École secondaire Uashkaikan de Pessamit.
Organisation de colloques autour de la décolonisation
Depuis 2015, j’ai participé à l’organisation de plusieurs colloques qui ont permis le dialogue entre chercheuses et chercheurs et dirigeants de l’Assemblée des Premières Nations Québec-Labrador, du Conseil de la Nation Atikamekw et du Grand Conseil des Cris. Ces colloques ont mené à des échanges fructueux, ainsi qu’à diverses publications avec divers groupes de recherche. Ces collaborations se poursuivent aujourd’hui.
JULIE CAMPEAU
Mon mémoire de maîtrise, soutenu en 2019, analyse les facteurs de l'organisation apprenante, en contexte de PME, et de saisonnalité. Ce concept, principalement développé par des chercheurs en gestion, propose une structure organisationnelle qui favorise le développement des compétences en milieu de travail.
Collecte et analyse de données sociodémographiques
Depuis le début de ma carrière, j'ai réalisé plusieurs mandats de recherche, de collecte et d'analyse de données afin d'éclairer la prise de décision des organisations et des institutions. Pour Roche Limitée Groupe-Conseil, j'ai particip é à des travaux de collecte et d'analyse de données sociodémographiques. J'ai également effectué des recensions de littérature, du traitement de données et des analyses dans le cadre de projets menés pour le ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport (MELS) et comme agente de recherche à l'Université du Québec à Montréal (UQAM), notamment sur les conditions de formation dans le secteur minier.
Consultation, mobilisation et concertation des parties prenantes
Tout au long de mon parcours, j'ai coordonné et animé plusieurs démarches de consultation et de concertation réunissant des partenaires institutionnels, communautaires, économiques et politiques. À titre de chargée de projet pour le Réseau de développement des communautés de la Capitale-Nationale, j'ai piloté la mobilisation des membres du réseau et j'ai favorisé le dialogue avec les partenaires financiers. J'ai aussi mené des démarches de consultation auprès des organismes, entreprises et acteurs socioéconomiques de Charlevoix afin d'identifier leurs besoins de formation et de développement (CEAFP et FCC). Mon implication auprès de la Fédération des coopératives de développement régional du Québec, de la Région de biosphère de Charlevoix, des Services d'accueil, de référence, de conseil et d'accompagnement (SARCA), du MELS et du MESS m'a permis de développer une expertise en animation de groupes, en facilitation et en création de démarches collaboratives.
Implantation et amélioration de services et de structures organisationnelles
Au cours des vingt dernières années, j'ai accompagné diverses organisations dans leurs processus d'implantation, de transformation et d'amélioration continue. Au CEAFP de Charlevoix, j'ai participé à l'implantation du renouveau pédagogique en formation générale des adultes et coordonné la mise en place des SARCA. À FCC, j'ai contribué au développement de la formation à distance, à l'intégration de la pédagogie numérique, à l'implantation d'attestations d'études collégiales ainsi qu'à la réalisation de plans de transfert de compétences. Comme consultante, j'ai également accompagné plusieurs organisations dans leurs démarches de planification stratégique, de développement des compétences et de transfert des connaissances, notamment lors de transitions organisationnelles et de changements de direction.
Collecte et analyse des besoins de formation, conception pédagogique et production de matériel éducatif
Ma carrière est marquée par une expertise approfondie en ingénierie de la formation et en développement des compétences. Pour le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), j'ai réalisé des analyses de besoins de formation dans le cadre de l'implantation du Programme de soutien aux jeunes parents, en plus de contribuer à l'élaboration de programmes de formation. Au Centre d'éducation des adultes et de formation professionnelle (CEAFP) de Charlevoix et à Formation continue Charlevoix (FCC), j'ai conçu des parcours de formation, développé du matériel pédagogique et d'évaluation, soutenu le personnel enseignant et participé à l'implantation de nouveaux programmes et d'attestations d'études collégiales.
Gouvernance territoriale et analyse stratégique
Mon expérience en gouvernance s'est développée à travers ma participation à de nombreuses instances consultatives et décisionnelles. Entre 2009 et 2012, j'ai siégé à la Commission de l'éducation des adultes et de la formation continue du Conseil supérieur de l'éducation, contribuant aux réflexions stratégiques sur les enjeux de l'apprentissage tout au long de la vie. J'ai également coordonné la Table des partenaires socioéconomiques (SARCA) du CEAFP de Charlevoix et participé à divers mécanismes de concertation territoriale. Pour les MRC de Charlevoix et de Charlevoix-Est, j'ai contribué à la rédaction ainsi qu'à l'actualisation de politiques publiques et administratives, notamment dans le cadre des politiques familiales. De 2020 à 2026, j'ai assumé la responsabilité de la direction générale de la Région de biosphère de Charlevoix (UNESCO), en assurant le respect des attentes de l'UNESCO dans l'exercice de maintien du statut et en soutenant la production du plan de conservation intégré des milieux naturels de Charlevoix.
Gestion de projets
La gestion de projets constitue le fil conducteur de mon parcours professionnel. À titre de consultante et de chargée de projet, j'ai dirigé ou coordonné des initiatives en éducation, en développement social et en gouvernance territoriale. Parmi ces initiatives, figurent l'étude de faisabilité pour l'implantation d'un incubateur agroalimentaire dans Charlevoix, réalisée en collaboration avec la Ville de Baie-Saint-Paul et la SADC, la planification stratégique de la Région de biosphère de Charlevoix, l'actualisation des politiques familiales des 13 municipalités des MRC de Charlevoix et de Charlevoix-Est, ainsi que le développement et la mise en œuvre de nombreux projets de formation pour FCC. Ces réalisations témoignent de ma capacité à mobiliser les partenaires, à coordonner des équipes multidisciplinaires et à livrer des résultats répondant aux objectifs des organisations et des communautés.